Begrenzte Budgets
Preisrisiken können Mittel für die eigentliche soziale Arbeit binden.
DEA / BRANCHEN / SOZIALWIRTSCHAFT & TRÄGER
Wohlfahrtsverbände, soziale Träger und Einrichtungen müssen knappe Mittel verantwortungsvoll einsetzen. DEA schafft verlässliche Energiekosten und transparente Entscheidungen.
01 / BRANCHENREALITÄT
Mehrere Häuser, unterschiedliche Betreiber und enge Budgets machen strukturierte Verträge und klare Entscheidungswege wichtig.
Preisrisiken können Mittel für die eigentliche soziale Arbeit binden.
Diverse Standorte und Lastprofile müssen transparent verwaltet werden.
Anfragen, Entscheidungen und Mandate brauchen klare Verantwortlichkeiten.
02 / POLITISCHE INTERESSENVERTRETUNG
Die DEA bündelt die wirtschafts- und energiepolitischen Interessen von Mittelstand, Industrie und weiteren gewerblichen Energienutzern. Wir setzen uns für verlässliche Rahmenbedingungen ein, die Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland ermöglichen.
Energie muss für Unternehmen international konkurrenzfähig bleiben.
Transparente, verhältnismäßige und planbare Kostenbestandteile.
Eine verlässliche Energieversorgung als Grundlage für Investitionen.
Wirtschaftlich tragfähige Wege bei der Weiterentwicklung des Energiesystems.
03 / WIRTSCHAFTLICHER MEHRWERT
Neben der gemeinsamen Interessenvertretung können Unternehmen ihre eigene Energiebeschaffung professionalisieren. Je nach Branche kommt es auf unterschiedliche Verbrauchsprofile, Vertragsfristen und regulatorische Anforderungen an.
NEXUS bündelt passende Gebäude und Verbrauchsstellen.
KAIROS bewertet Festpreisanteile und Risikopuffer je Lieferjahr.
Invoice Recovery prüft auffällige Abrechnungen und unterstützt bei berechtigten Reklamationen.
Operative Energiedienstleistungen können auf gesonderter vertraglicher Grundlage über die rechtlich eigenständige DEA Advisory GmbH erbracht werden. Marktanalysen ersetzen keine individuelle Entscheidung oder rechtliche Prüfung.
04 / PASSENDE LEISTUNGEN
Unsere Lösungen werden an Bedarf, Branche, Verbrauch und organisatorische Rahmenbedingungen angepasst. Die folgenden Beispiele stammen aus dem jeweiligen Branchenkonzept.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Zentrale Beschaffungsstrategie und Lieferantenvergleich.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Rechnungskontrolle und möglicher Erstattungsbedarf.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Kennzahlen und Nachweise für Förderer und Stakeholder strukturieren.
Weitere Informationen: DEA KAIROS ↗ DEA NEXUS ↗
05 / HÄUFIGE FRAGEN
Die Antworten geben eine erste Orientierung. Eine konkrete Beschaffungsoption hängt von Verbrauch, bestehenden Verträgen und der individuellen Situation ab.
Ja, wenn Vertrags- und Entscheidungskompetenzen sowie die jeweiligen Lastprofile passen.
Mögliche Förder- und Vergabeauflagen prüfen wir gemeinsam mit dem Träger, bevor die Beschaffung strukturiert wird.
Hilfreich sind Angaben zu Lieferstellen, Jahresverbrauch, Vertragslaufzeiten und Kosten. Vertrauliche Rechnungsunterlagen sollten ausschließlich über einen ausdrücklich freigegebenen sicheren Übertragungsweg eingereicht werden.
GEMEINSAM MEHR ERREICHEN
Ob Mitgliedschaft, politische Anliegen oder Energiebeschaffung: Sprechen Sie mit der DEA über die Anforderungen Ihres Unternehmens.