Hohe und komplexe Lastprofile
Schichtmodelle, Produktionsspitzen und Grundlast bestimmen, welche Preis- und Lieferprodukte tatsächlich passen.
DEA / BRANCHEN / INDUSTRIE
Energiekosten sind für industrielle Standorte eine strategische Größe. Wir verbinden Lastprofil, Terminmarkt und regulatorische Rahmenbedingungen zu einer mehrjährigen Beschaffungsstrategie.
01 / BRANCHENREALITÄT
Strom, Gas, Prozesswärme und mögliche Eigenversorgung müssen auf Produktion und Risikoappetit abgestimmt sein – nicht auf den schnellsten Vertragsabschluss.
Schichtmodelle, Produktionsspitzen und Grundlast bestimmen, welche Preis- und Lieferprodukte tatsächlich passen.
Energiekosten wirken unmittelbar auf Stückkosten, Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit des Standorts.
Preisfixierungen für entfernte Lieferjahre, Tranchen und PPAs gehören zusammen gedacht.
02 / POLITISCHE INTERESSENVERTRETUNG
Die DEA bündelt die wirtschafts- und energiepolitischen Interessen von Mittelstand, Industrie und weiteren gewerblichen Energienutzern. Wir setzen uns für verlässliche Rahmenbedingungen ein, die Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland ermöglichen.
Energie muss für Unternehmen international konkurrenzfähig bleiben.
Transparente, verhältnismäßige und planbare Kostenbestandteile.
Eine verlässliche Energieversorgung als Grundlage für Investitionen.
Wirtschaftlich tragfähige Wege bei der Weiterentwicklung des Energiesystems.
03 / WIRTSCHAFTLICHER MEHRWERT
Neben der gemeinsamen Interessenvertretung können Unternehmen ihre eigene Energiebeschaffung professionalisieren. Je nach Branche kommt es auf unterschiedliche Verbrauchsprofile, Vertragsfristen und regulatorische Anforderungen an.
KAIROS bewertet die einzelnen Lieferjahre und ermöglicht hohe Fixierungsgrade gerade dann, wenn der Terminmarkt attraktive Preise bietet.
NEXUS aggregiert geeignete Bedarfe, ohne ungleiche Lastprofile in eine künstliche Einheitslösung zu pressen.
Invoice Recovery und EnEfG-/ESG-Checks ergänzen die Beschaffung um finanzielle und regulatorische Transparenz.
Operative Energiedienstleistungen können auf gesonderter vertraglicher Grundlage über die rechtlich eigenständige DEA Advisory GmbH erbracht werden. Marktanalysen ersetzen keine individuelle Entscheidung oder rechtliche Prüfung.
04 / PASSENDE LEISTUNGEN
Unsere Lösungen werden an Bedarf, Branche, Verbrauch und organisatorische Rahmenbedingungen angepasst. Die folgenden Beispiele stammen aus dem jeweiligen Branchenkonzept.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Fixpreis, Tranche, Spot, Tracker und PPA abgestimmt auf Produktionsplanung und Risikorahmen.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Abrechnungen, Netzentgelte und Vertragsbestandteile auf mögliche Fehler prüfen.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Energiemonitoring, EnEfG-Pflichten, Auditvorbereitung und ISO-50001-Readiness gemeinsam strukturieren.
Weitere Informationen: DEA KAIROS ↗ DEA NEXUS ↗
05 / HÄUFIGE FRAGEN
Die Antworten geben eine erste Orientierung. Eine konkrete Beschaffungsoption hängt von Verbrauch, bestehenden Verträgen und der individuellen Situation ab.
Je nach Produkt, Liquidität und Anbieter können auch weiter in der Zukunft liegende Lieferjahre strukturiert werden. Attraktive Preisfenster werden nicht allein wegen ihrer zeitlichen Entfernung verworfen.
Nein. Gemeinsam ausschreibbare Mengen werden sinnvoll geclustert; Lieferverträge und Produktausprägungen können je Standort unterschiedlich bleiben.
Hilfreich sind Angaben zu Lieferstellen, Jahresverbrauch, Vertragslaufzeiten und Kosten. Vertrauliche Rechnungsunterlagen sollten ausschließlich über einen ausdrücklich freigegebenen sicheren Übertragungsweg eingereicht werden.
GEMEINSAM MEHR ERREICHEN
Ob Mitgliedschaft, politische Anliegen oder Energiebeschaffung: Sprechen Sie mit der DEA über die Anforderungen Ihres Unternehmens.