Verteilte Verträge
Laufzeiten, Kündigungen und Lieferanten wechseln häufig je Standort.
DEA / BRANCHEN / OFFICE & FILIALISTEN
Hundert Standorte. Eine klare Energieeinkaufsstrategie.
Büros, Kanzleien, Franchise-Ketten und Filialnetze brauchen konsolidierte Lieferstellen, transparente Konditionen und einen zentralen Beschaffungsprozess.
01 / BRANCHENREALITÄT
Was Office & Filialisten bei Energie besonders fordert.
Mit einer übergreifenden Portfoliostrategie sinken administrativer Aufwand und das Risiko unkoordinierter Einzelabschlüsse.
Unvollständige Daten
Zählerlisten und Verbrauchswerte liegen in verschiedenen Systemen und Gesellschaften.
Zu viele Einzelentscheidungen
Dezentrale Abschlüsse verhindern transparente Vergleichbarkeit und effiziente Marktansprache.
02 / POLITISCHE INTERESSENVERTRETUNG
Gemeinsam Interessen vertreten. Energiepolitik mitgestalten.
Die DEA bündelt die wirtschafts- und energiepolitischen Interessen von Mittelstand, Industrie und weiteren gewerblichen Energienutzern. Wir setzen uns für verlässliche Rahmenbedingungen ein, die Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland ermöglichen.
Wettbewerbsfähige Energiekosten
Energie muss für Unternehmen international konkurrenzfähig bleiben.
Angemessene Netzentgelte und Abgaben
Transparente, verhältnismäßige und planbare Kostenbestandteile.
Versorgungssicherheit
Eine verlässliche Energieversorgung als Grundlage für Investitionen.
Technologieoffenheit
Wirtschaftlich tragfähige Wege bei der Weiterentwicklung des Energiesystems.
03 / WIRTSCHAFTLICHER MEHRWERT
Beschaffung passgenau gestalten. Risiken gezielt steuern.
Neben der gemeinsamen Interessenvertretung können Unternehmen ihre eigene Energiebeschaffung professionalisieren. Je nach Branche kommt es auf unterschiedliche Verbrauchsprofile, Vertragsfristen und regulatorische Anforderungen an.
Lieferstellen erfassen
Zentrale Datenbasis mit Lieferstellen, Verbrauch, Laufzeit und Risikoklasse schaffen.
NEXUS konsolidiert Mengen
Geeignete Standorte werden zu marktfähigen Bündeln geclustert.
KAIROS priorisiert Preisfenster
Vertragliche Zeitpunkte und verfügbare Produkte werden zentral koordiniert.
Operative Energiedienstleistungen können auf gesonderter vertraglicher Grundlage über die rechtlich eigenständige DEA Advisory GmbH erbracht werden. Marktanalysen ersetzen keine individuelle Entscheidung oder rechtliche Prüfung.
04 / PASSENDE LEISTUNGEN
Individuelle Bausteine für Office & Filialisten.
Unsere Lösungen werden an Bedarf, Branche, Verbrauch und organisatorische Rahmenbedingungen angepasst. Die folgenden Beispiele stammen aus dem jeweiligen Branchenkonzept.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Multi-Site-Energieeinkauf
Standortübergreifende Ausschreibung und professionelle Produktwahl.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Invoice Recovery
Serienmäßige Prüfung von Rechnungs- und Vertragsabweichungen.
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG
Energie-/CO₂-Daten
Verbrauchs- und ESG-Kennzahlen über das gesamte Netz vereinheitlichen.
Weitere Informationen: DEA KAIROS ↗ DEA NEXUS ↗
05 / HÄUFIGE FRAGEN
Fragen, die vor einer Entscheidung zählen.
Die Antworten geben eine erste Orientierung. Eine konkrete Beschaffungsoption hängt von Verbrauch, bestehenden Verträgen und der individuellen Situation ab.
Müssen Verträge zunächst auf dasselbe Enddatum gebracht werden?
Nicht zwingend. Wir prüfen Übergangs- und Clusterstrategien, damit sich Laufzeiten kontrolliert annähern lassen.
Können Franchise-Standorte teilnehmen?
Grundsätzlich ja, sofern Datenfreigaben und die jeweiligen Entscheidungsrechte der Vertragsparteien geklärt sind.
Welche Unterlagen braucht die DEA für eine erste Einschätzung?
Hilfreich sind Angaben zu Lieferstellen, Jahresverbrauch, Vertragslaufzeiten und Kosten. Vertrauliche Rechnungsunterlagen sollten ausschließlich über einen ausdrücklich freigegebenen sicheren Übertragungsweg eingereicht werden.
GEMEINSAM MEHR ERREICHEN
Ihre Branche. Ihre Interessen. Ihre Energiekosten.
Ob Mitgliedschaft, politische Anliegen oder Energiebeschaffung: Sprechen Sie mit der DEA über die Anforderungen Ihres Unternehmens.